不確実性分析 実践講座 ダウンロードページ
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「不確実性分析 実践講座」図表データ
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第2章
case4 図表2-27 お酒様企画：ロング串団子採算確認モデル

図表2-28 お酒様企画：ロング串団子採算確認モデル（当日までの1カ月を追加）
第3章
case5 図表3-1 ロング串団子採算確認モデル

図表3-2 数字に幅をつける

図表3-3 修正したシート
第4章
case7 図表4-1 ロング串団子採算確認モデル
case8 図表4-9 重要項目をトルネードチャートで見える化

図表4-10 スパイダーチャートで、評価指標の変化を見える化

図表4-11 トルネードチャートとスパイダーチャートの見え方の違い

図表4-12 影響度の表示方法の違い
case9 図表4-13 ロング串団子のモンテカルロシミュレーション結果

図表4-14 販売マージンと宣伝費を固定した分析結果

図表4-15 販売マージン、宣伝費、お祭り前日までの購入率と来店数を固定して分析

図表4-16 3つのグラフを重ねる

図表4-17 3つのグラフの幅を比較する

図表4-19 1万回、利益を計算する

図表4-21 販売単価、個数、製造原価、利益額を確率分布で表現する
第5章
case10 図表5-9 医薬品開発のデシジョンツリー

図表5-10 段階別の成功確率

図表5-11 段階別に計算した医薬品開発プロジェクトの期待値計算
第6章
case13 図表6-3 レストラン事業の計算モデル（仮置き）
case14 図表6-6 レストラン事業の利益と利益率の見込み

図表6-7 レストラン事業の各項目に幅をつける

図表6-8 レストラン事業のマイルストン（5段階）と具体的なアクション

図表6-9 Q子がつくった変数一覧表

図表6-10 計画時と開店1カ月後の営業利益

図表6-11 Q子の修正目標

図表6-12 レストラン事業の感度分析グラフ
デシジョンシェア分析・シミュレーション用ファイル　　（※デシジョンシェアが必要です）
DS-1 図表4-1〜4-8
図表4-9と4-10
図表4-13〜4-17		 case7,8,9で紹介しているWhat-If分析、感度分析、モンテカルロシミュレーションをこの一枚のシートで実行できます
DS-2 図表4-11 図表4-11 に使用した計算モデルと、実際に感度分析を実行してトルネードチャートとスパイダーチャートの見え方の違いを確認できます
DS-3 図表4-12 図表4-12 に使用した計算モデルと、感度分析を実行してトルネードチャートとスパイダーチャートの影響度の表示方法の違いを確認できます
DS-4 図表4-19 モンテカルロシミュレーションで1万回、利益の計算を実行できます
DS-5 図表4-21 モンテカルロシミュレーションで販売単価、個数、製造原価、利益額を確率分布で表現する計算を実行できます
DS-6 図表6-3,6,7 レストラン事業の開始時の計画モデル、利益・利益率の見込み、設定した幅を確認できます
DS-7 図表6-11と12 Q子の修正目標を反映した計画モデルと感度分析実行用シートです
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